Påvirker økonomien møbelindustrien?

“Økonomien påvirker absolutt industrien, da møbler er et skjønnsmessig element" sier Leslie Carothers av The Kaleidoscope Partnership, et sosialt medie- og markedsføringsfirma med fokus på møbelindustrien. “Når økonomien er god, er folk definitivt villig til å investere i møbler samt bedre kvalitetsmøbler, da de har mer penger til slike investeringer."I tillegg tror hun at" hvorvidt en lokal økonomi er sterk, er møbleringsselskaper, hvorvidt forhandlere eller produsenter, som utfører på følgende måter, blomstrer i dagens økonomi. "

Bedriftene som er mer miljøbevisste trives i den nye økonomien.

Carothers forklarte at "Forbrukerne er mye mer miljøbevisste og mer utdannede, takket være internett, om hvordan deres kjøp påvirker miljøet. Foreldre, spesielt, forstår viktigheten av at de ikke har sine kjøp ender i en losseplads. Bedrifter som produserer eller selger autentisk og miljømessige ansvarlige produkter, blomstrer - om lokaløkonomien er sterk eller ikke.”

Møbelbedrifter som arbeider med Flash-Sale-nettsteder for å tilby noe ellers uoppnåelig, er blomstrende.

Bedrifter som arbeider med flash-salgssider, som Joss and Main, One King's Lane, Gilt, og tilbyr elementer som ikke er oppnåelige andre steder, blomstrer fordi forbrukere vil ha både kvalitet og mest mulig å få for sin skjønnsmessige dollar. Forbrukerne vil ha både kvalitet og det meste de kan få for sin dollar. Mange kunder kan ikke ha råd til en ny, høy kvalitet brikke nå ser etter å kjøpe varer fra flash-salgssider.

Detaljister som samarbeider med årgangssider som First Dibs og Vintage and Modern gjør det også veldig bra. Dette som en annen lønnsom distribusjonskanal for forhandlere som også har murstein og mørtelbutikker. Butikkene som selger årgangspostene gjør det veldig bra.

Møbelbedrifter som innser dagens forbrukere er savvier og mer utdannede enn noen gang før, er blomstrende.

Dagens kunder er på utkikk etter varer som passer deres livsstil, deres personlige stiler og smaker, og de brikkene av kvalitet. Alle disse faktorene spiller inn i sine endelige avgjørelser, og alt innenfor et bestemt begrenset budsjett. Carothers mener at "Blogosfæren har stor innflytelse, og gjør en god jobb med å utdanne den generelle forbrukeren.”

Enda viktigere snakker Carothers om de yngre forbrukerne (25-35 år) kunnskap om bærekraft. “Disse forbrukerne har blitt utdannet siden babyhood, og det betyr ikke at de er grønne for dem. Det betyr kvalitet for dem. Fordi de er miljøviktige ", er de åpne for alternative metoder for å kjøpe møbler der de kan få de gode kvalitetene de elsker, til priser de faktisk har råd til i dag. Det er en bevissthet i deres sinn som vi ikke hadde.”

Møbelbedrifter som innser at forbrukere gjør det meste av sin forskning på nettet og gjør informasjonen gjennomsiktig, er blomstrende.

Dagens forbrukere forsker før de kjøper. De kjøper ting de elsker, men de går online for å undersøke kvalitet og pris og ting som betyr noe for dem - om stoffene er bærekraftige, eller laget her i USA. Carothers mener at de yngre forbrukerne nå forventer leverandørene de kjenner og elsker å forstå og levere slike typer varer.

Økonomiens innflytelse på dette, forklarer hun, "Er det det tvinger forbrukerne til å se på alle fakta og veie alternativene sine. Internett, som vi alle vet, har gjort det lettere enn noensinne. Den amerikanske økonomien har tvunget dagens forbrukere til å se mye mer nøye og gjøre sine valg mye mer nøye. De vil ha det beste de kan få når de trenger det.”

Møbelbedrifter som er villige til å blande det gamle med det nye, er blomstrende.

Sosiale medier og internett er store influenser. "Blogoshphere, har gjort det hip og kult til egne vintagebrikker, for å gjenopprette og opp-sykle." De nyere produktene kan ikke være like god kvalitet som årgangsbutikken i annenhåndsbutikken. På grunn av bloggerne, er det ikke noe mer stigma knyttet til å eie en vintage møbel. Dette fokuserer egentlig på den yngre kjøperen.

Møbelbedrifter som lager eller selger produkter tilpasset behovene til universell design, er blomstrende.

Den eldre kjøperen, 50 og over, har et annet fokus og forskjellige behov. “Den eldre forbruker ser frem til pensjon, nedskalering til et mindre hjem og arver også arv. De kjøper med hensikten med behovet, i motsetning til det som er ønsket. De ser på hva de virkelig vil leve med for resten av livet."Hun legger til," Jeg tror at folk 50 og oppe kjøper, men de kjøper mye mer dømmekraft. "Carothers forklarer," men det er lommer i landet der økonomien er sterk, og dette gjelder ikke nødvendigvis der .

Møbelbedrifter som lager kvalitetsprodukter er blomstrende.

"Uansett økonomien er folk ute etter å kjøpe bedre kvalitet, og de utdanner seg selv før de tar sine beslutninger. Impulskjøpsprisene er ikke like sterke som det pleide å være fordi folk tar tid å virkelig tenke på behovet for sine kjøp.Flere og flere konsulterer nå med venner og familie mer for å få hjelp med sine beslutninger. "Folk leter etter en liten godkjenning, slik at de ikke tar feil beslutning - De leter etter forsterkning." Carothers mener at økonomien i slutten endrer oss, gjør oss mer oppmerksomme og gjør oss mye savvier.

Møbelbedrifter som tilbyr lavere priser "på trend" tilbehør til hjemmet er blomstrende.

På samme måte som i mote, har de trendige tingene ikke oppholdskraft. Tilbehør er den beste måten å følge og nyte disse trendene. “Tilbehør er leppestift for hjemmet, Sier Carothers. "Det er det folk gjør. De kjøper leppestiften til hjemmet i form av puter og alle de andre små pyntene. "Disse mindre gjenstandene blir ofte sett på som ting som potensielt kan bli gitt bort også, kanskje til barn når de går på college eller går ut på egen hånd. Dette er gjenstander som kan gjenopprettes enkelt eller repurposed. Det gjøres en forsiktig innsats for å sikre at disse elementene ikke kommer til ende i losseplasser, ettersom forbrukerne tenker på miljøet og økonomien. Tilbehør er en fin måte å legge til farge og personlighet. Tilbehør er en fin måte å følge trender selv i en svak økonomi.

Møbelbedrifter som er aktivt involvert i nye globale markeder er blomstrende.

"Når du ser på global økonomi med hensyn til møbler, må du se på det større bildet, og produsenten må spørre seg selv hvor stor eller liten den håper å være," forklarer Carothers. "Ville det foretrekke å være et lite selskap med så få som 5 ansatte, eller ville det foretrekke å være et globalt selskap med en verdensomspennende tilstedeværelse. Produsentene må ta beslutninger om hvor de vil bli distribuert og økonomien påvirker disse beslutningene, fordi hvis de er store, må de gå der pengene er. De må for å overleve og være i virksomhet. "

Hun forklarer, "Hvis du ser på alle distribusjonspunkter som er tilgjengelige for deg som forhandler eller produsent, og du finner ut hvordan du best kan bruke disse nettstedene til din fordel, enten en blogger eller en annen ressurs - du har plutselig mye av alternativene du ikke hadde før, fordi du var for avhengig av en lokal økonomi. Hvis du er en eldre produsent, er det nå en god tid å revurdere forretnings- og markedsføringsstrategiene. Dette tillater arven produsenten ikke bare å opprettholde relasjoner med sin nåværende kundekreds, men også å utnytte mulighetene for å utvikle nye relasjoner også. "

Hvordan handel viser hjelp

Shows som High Point, forklarer Carothers, hjelper med å bringe forbrukeren, markedsføreren og møbelforetakene sammen. Carothers mente at "High Point har jobbet bra med den nye økonomien, og har gjort alt de kan for å støtte de nye besøkende i showet. Cheminne Taylor Smith, direktør for markedsføring for High Point Market Authority, og High Point har revitalisert High Point, og hvordan hun har gjort det, er intet mindre enn virkelig spektakulært. Hun har hjulpet alle der, se hva de [nye] mulighetene er. Hun brukte sin posisjon til å reposisjonere hennes marked for å nå besøkende og nye kunder og gjorde det designvennlig. Hun gjenoppfunnet High Point, og det er den største i verden. "Ved å kombinere kreative nye måter å markedsføre og bringe forbrukere og leverandører sammen, er High Point et perfekt eksempel på hvordan tenkning utenfor boksen kan hjelpe bedrifter i møbelmarkeder og andre markedet for den saks skyld, overleve og lykkes selv under en ned økonomi.

Carothers konkluderer med å forklare at "Den murstein og mørtel forhandlere som trives i denne økonomien er de som gjør disse tingene: De samhandler med sine kunder i sosiale medier, og via mobile apps. De forstår og lager sine butikker desinasjoner for de vanlige hendelsene fordi de forstår at folk trenger et sted for å koble seg og nettverket off-line. Disse forhandlerne tillater at butikkene deres brukes som mellomrom som skal brukes på kreative måter, og dermed blir de et målsted, og dermed blir en viktig del av samfunnet.”

Leslie Carothers er grunnlegger og administrerende direktør for The Kaleidoscope Partnership og sin divisjon, Slow Down Social, som leverer en på en intern opplæring, på stedet * Slow It Down Sosial * workshops og ledende nivå sosial media strategisk rådgivning til internasjonale møbel- og designmerker og deres ledere . Hun er også fellesskapssjef for Olioboard og har førstehånds kjennskap til hvordan merkevarene bruker Oliboards gratis nettsted for å nå og skape forhold til dagens globale forbrukere.

Hun har vært i møbel- og interiørdesign de siste 31 årene, er en internasjonal høyttaler og har også vært forfatteren av Furniture Today.coms * Retail Ideas * -blogg de siste 9 årene. På Twitter er hun @tkpleslie. For mer informasjon om selskapets tjenester, vennligst besøk hennes nettsted på Tkpartnership eller kontakt henne på Facebook.